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木兰有道 · 合作案例 | 品牌塑造助推“新蒲科技”由传统制造业向智能科技企业转型升级

时间:2021-12-08 阅读量:1748 来源:https://www.mulanyoudao.com/news/46.html

企业简介


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  • 企业名称:河南新蒲科技标识有限公司(以下简称:新蒲科技)

  • 成立年份:2017年        

  • 行业产品:安全标识 | 电力安全目视化智能解决方案

  • 企业实力:安全标识行业前十 | 智能化+系统化

  • 客户群体:国家电网、国家能源、南方电网等


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合作概况

新蒲科技,成立于2017年,是一家作风务实、理念超前、注重服务、动能强劲、造血能力强的“专精特新”企业。从行业入门,到成为行业探路者,新蒲科技仅用了4年时间。企业创始人,张文迪先生,年轻有为、雷厉风行、有想法肯落实——面对行业门槛低、产品严重同质化、质量参差不齐等困难,积极寻求解决方法:优化渠道层级和产品结构、夯实科研实力、紧跟趋势、运用“智能+系统”的创新思维,紧跟时代发展。

然而,张总非常明确,企业的可持续发展,需要“技术+渠道+品牌力”三驾马车并驾齐驱。此时的新蒲,虽然在前两个板块积累了一定优势,但在“品牌力”上有明显缺口。于是2021年,新蒲科技与木兰有道建立了品牌塑造深度合作。
木兰有道,以“认知思维理论”为依据,以用户左右脑的不同偏好为出发点——向用户左脑里构建价值、向用户右脑里构建感觉——从品牌定位、业务逻辑梳理、品牌形象升级,到企业文化搭建等,为新蒲科技进行了多维度、立体式的品牌体系搭建,并为企业理清品牌发展脉络。


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企业需求

企业在发展过程中存在以下几个显著需求:

1. 企业重技术,急需打造坚实品牌力、以“品牌+技术”双驱格局促进企业良性发展。

2. 在市场政策的有利条件下,企业急需精准的品牌定位、构建差异化竞争优势。
3. 企业急需构建有独特吸引力的企业文化,以吸引和培育高精尖人才入驻、进一步推动企业技术的革新进步。
4. 企业急需:全面系统地建设品牌形象,提升“智能+系统”新业态的市场认知及品牌信任度。


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策划核心

/ 品牌定位 /

新蒲科技:电力安全目视化智能解决方案

木兰有道认为,企业要以市场为导向形成差异化优势,就要摒弃“单一化”产品制造商的角色,取而代之以“智能+系统”解决方案提供商的新品类定位出现,这样就能使企业的整合能力和问题解决能力更加突出,使企业在服务央企/国企大客户时,“让客户更放心更省心”的形象深入客户心智,从而使品牌的目标市场被牢牢占据。

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/ 业务逻辑梳理 /

围绕品牌定位,遵循品牌发展的战略规划,为企业重新梳理业务逻辑与核心业务架构。

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/ 品牌标准形象升级 /

多维度、全方位、立体搭建品牌构架,从品牌、企业优势、产品优势、行业前景等多角度,360°升级品牌标准化形象。


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/ 企业文化升级 /

新蒲科技作为一家技术创新型企业,对创新人才的需求缺口非常大。这就要求企业需打造好自身文化建设,以创新文化来吸引人才、培育人才、促进人才的创新思维。因此,木兰有道在深度挖掘企业原有文化的基础上,为其匹配了新的企业文化。
使命:研创电网系统标识,推动国家智能电网建设
愿景:成为深受信赖的电力安全导视解决方案服务商
价值观:开拓创新· 笃实力行 · 利他共赢


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总结:
/ 哪类企业可以借鉴本案例?/

技术实力雄厚、规模实力相对较弱的企业

有超前品牌意识、急需方向与路径的企业

团队管理水平  匹配不上未来目标的企业

 “产品营销” 向 “品牌营销” 转型升级的企业



/ 本案例体现木兰有道哪些能力?/
1. 品牌定位能力
2. 业务梳理能力
3. 企业管理能力
4. 政策解读能力